Elaborer et Utiliser un Tableau de Bord dans un Organisme Public*

Objectifs

  • - acquérir les fondamentaux sur les indicateurs
  • - apprécier les spécificités du secteur public en matière de tableau de bord
  • - découvrir des bonnes pratiques et bénéficier de retours d’expériences concrets
  • - disposer d’un cadre méthodologique couvrant l’ensemble des dimensions du pilotage par le tableau de bord (managériale, financière et technique)

Profil stagiaire

agents du secteur public chargés de la gestion d'un service contrôle de gestion

Profil animateur

Consultant Expert en pilotage de la performance

Qu’est ce qu’un tableau de bord d’un organisme public ?

Rappel des fondamentaux
Présentation des concepts (objectifs, plans d’actions, indicateurs, données, systèmes de gestion…)

Articulation du tableau de bord avec le dialogue de performance

Impacts de la LOLF
Présentation de la Balanced Scorecard

Présentation d’exemples concrets de tableaux de bord et retours d’expériences

Service d’accueil du public
Service opérationnel
Services administratifs

Atelier pratique : conception du cadre

Concevoir son tableau de bord

Méthodologie : Présentation des champs à définir
Exercice pratique
De l’indicateur au tableau de bord
Gouvernance et cycle d’animation

Préparer son projet

Organisation – rôle et responsabilités
Etapes du projet et pré requis
Déploiement et adhésion des utilisateurs du tableau de bord
Points de vigilance

Panorama des systèmes d’information supportant le tableau de bord

Impact de Chorus
Présentation des familles de solution (tableurs, base de données, cubes…)

* (Etat, Collectivités Territoriales, Hôpitaux, établissements publics)

Mise en application : travail en sous-groupes

du 22 au 23 octobre 2012

à Paris

Stage / CODE : CL72

2 jours (14 heures)

1 035€ (HT)

Contact

Katy PENOT

+33 1 44 94 20 06

kpenot@demos.fr

 Les prochaines dates

du 22 au 23 octobre 2012

à Paris

Compétences visées

Être en capacité de concevoir le tableau de bord de son entité

Se positionner en acteur incontournable du projet tableau de bord