Elaborer un Reporting de Gestion Efficace

Objectifs

- construire le reporting de gestion
- savoir présenter efficacement les informations comptables, financières et sociales aux différents services de l'entreprise à travers le reporting

Profil stagiaire

responsables comptables et/ou financiers, responsables juridiques, responsables opérationnels, trésoriers, leurs collaborateurs et toutes personnes souhaitant présenter un reporting efficace

Profil animateur

consultant expert en reporting de gestion

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Les enjeux du reporting de gestion

Quel est le but du reporting :

instrument de contrôle
instrument d'aide à la décision
instrument de dialogue

A qui s'adresse-t-il :

clients (internes et externes)
à différents niveaux

Impacts du reporting : reforecast, changement stratégique...

Comment élaborer le reporting de gestion ?

Informations quantitatives :

performance économique à travers le bilan et le compte de résultat
l'analyse budgétaire : les marges, l'analyse des écarts, la distinction coûts fixes/coûts variables, les variables d'action, le seuil de signification...
l'analyse financière : stocks, trésorerie...

Informations qualitatives :

recherche d'indicateurs adaptés à l'activité, élaboration de tableaux de bord

Systèmes d'information et outils utilisés

Bases de données multi-dimensionnelles, ERP, outil spécifique de reporting...
Fiabilité des données
Rapidité de production et de mise à disposition des informations

Optimiser sa présentation écrite

Une présentation simple et conviviale
Sélection des informations adaptées à la cible
Des indicateurs pertinents
Des informations fiables et précises en juste-à-temps