Chef de Projet, Améliorez vos Compétences avec Simultrain®

  • Réalisée en partenariat avec STS

Objectifs

  • - apprendre à maîtriser les aléas des projets, à en piloter efficacement le déroulement
  • - travailler et décider en équipe

Profil stagiaire

chefs de projet, maître d'œuvre et maître d'ouvrage

Profil animateur

consultant en formation management de projet

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Présentation de l'outil SimulTrain®

Outil multimédia interactif permettant de simuler les phases de planification et de réalisation d'un projet avec tous les événements qui surviennent
SimulTrain® comprend une modélisation des facteurs humains proche de la réalité : il prend en compte la motivation individuelle, le sens des responsabilités et l'esprit d'équipe, et restitue en temps réel les interférences réciproques entre coûts, délais, facteurs humains et productivité
Les participants travaillent en groupe, chacun occupant une des composantes : coûts, délais, qualité et motivation

Présentation du projet et de sa problématique

Mode de fonctionnement du simulateur SimulTrain®
Appropriation par les stagiaires

Le lancement du projet et l'affectation des ressources

Travail en équipe sur l'affectation des ressources
Initialisation des premières phases du projet
Pilotage du projet en fonction des événements

Analyse des événements survenus pendant la période de lancement

Aspects méthodologiques
Aspects comportementaux :
  • management des hommes, communication
  • capacité à réagir aux aléas
  • gestion de son stress et de celui de l'équipe
Analyse des difficultés rencontrées

La gestion du projet dans la durée

Ajustement de l'affectation des ressources
Suivi du projet
Gestion des aléas
Pilotage du projet en fonction des événements
Debriefing

du 28 au 29 juin 2012

à Paris

du 11 au 12 octobre 2012

à Paris

du 06 au 07 décembre 2012

à Paris

Stage / CODE : MP29

2 jours (14 heures)

1 275€ (HT)

Contact

Emilie POZAC

33 1 44 94 58 29

emilie.pozac@demos.fr

 Les prochaines dates

du 28 au 29 juin 2012

à Paris

du 11 au 12 octobre 2012

à Paris

du 06 au 07 décembre 2012

à Paris

Compétences visées

Mettre en œuvre les bons réflexes en terme de management, de communication et de pilotage

Réagir avec justesse et rapidité aux aléas

Maîtriser son stress et celui de l'équipe

Agir avec précision et adapter son comportement

Analyser ses erreurs et ses bonnes décisions