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Etablir le Diagnostic Stratégique de son Entreprise
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniéeNouveauté

Objectifs

  • - concevoir le diagnostic stratégique de sa société
  • - analyser la position stratégique d’un client, d’un fournisseur, d’un concurrent...
  • - savoir adapter la stratégie de l’entreprise aux résultats du diagnostic stratégique

Profil stagiaire

patrons de PME, dirigeants de PME, créateurs d’entreprise

Profil animateur

formateur expert disposant d’une triple expérience de dirigeant, consultant et formateur

Les bases de la stratégie

Qu’est ce que la stratégie ? Pourquoi la définir explicitement ?
Les différentes manières d'analyser l’entreprise d’un point de vue stratégique.
Les sources de l’avantage concurrentiel.
Le business model.

Le diagnostic interne
Les ressources et les compétences.
Les forces et les faiblesses.

Le diagnostic externe

L’analyse du secteur d’activité.
Les opportunités et les menaces.
Les facteurs clés de succès

La synthèse

Les différentes matrices d’analyse stratégique.
Définir une nouvelle stratégie.
La décliner en axes stratégiques.
Communiquer.

Les travaux réalisés en séance permettent aux participants de mettre en pratique les outils et les méthodes abordés durant la formation.

Les stagiaires peuvent travailler en séance sur les documents de leur propre entreprise

du 14 au 15 juin 2012

à Paris

du 20 au 21 septembre 2012

à Paris

du 15 au 16 novembre 2012

à Paris
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : DB44

2 jours (14 heures)

1 785€ (HT)

Contact

Valérie DESTRIBATS

01 44 94 20 68

vdestribats@demos.fr

 Les prochaines dates

du 14 au 15 juin 2012

à Paris

du 20 au 21 septembre 2012

à Paris

du 15 au 16 novembre 2012

à Paris

Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

Maîtriser les notions de base de la stratégie d'entreprise

Etre capable de réaliser le diagnostic stratégique de sa société et de l'intégrer dans sa stratégie d'entreprise