Etre le Coach de son Equipe et Développer les Performances de ses Collaborateurs

Objectifs

mettre en place des outils de diagnostic de performances pour mieux accompagner chaque collaborateur et mieux gérer les situations difficiles

Profil stagiaire

tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel

Profil animateur

consultant en formation management d'équipe

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Mesurer les performances

Identifier les paramètres à la base de la performance de ses collaborateurs :

objectifs et priorités
critères de mesure des résultats

Diagnostiquer les points forts et les points faibles en termes de performances pour chaque collaborateur

Identifier les causes d'insuffisance des performances
Déterminer la nature du problème posé : résultats, comportements, relations...
Mesurer l'importance du problème et rechercher les différentes réponses possibles

Mettre en œuvre les moyens d'actions

Identifier les attentes personnelles de ses collaborateurs
Trouver les solutions d'accompagnement
Prendre conscience de ses ressources d'accompagnement
Personnaliser l'accompagnement de ses collaborateurs
Etablir un plan d'actions et le suivre

Gérer les situations difficiles avec un collaborateur

Suivre l'évolution des progrès et savoir réajuster si nécessaire
Prendre les mesures adéquates en cas de non évolution de la situation : comment les préparer et les annoncer

Etre le "coach" de son collaborateur

Savoir accompagner une évolution
Préparer un entretien de face à face
Mener l'entretien et aider le collaborateur à définir un contrat de progression

Cette formation management d'équipe vous propose des entraînements à partir de cas concrets apportés par les participants : situations de réunion ou d'entretien pour dynamiser les performances de leur équipe

Ouvrage Demos

Profession : COACH

On ne s'improvise pas Coach, on s'y entraîne ! Après le succès de la Conduite Humaine du changement et du Coaching Démystifié, Thierry Chavel invite à découvrir le coaching professionnel. Outil pédagogique et novateur avec plus de 150 questions d'autodiagnostic, 30 exercices originaux, une bibliographie, des illustrations et des fiches de plans d'action à remplir... le manuel de référence de tous les coachs !