Données macro-économiques et évolutions législatives, enjeux pour l'entreprise
Evolution de la population active et de la population senior
Les évolutions législatives : allongement de la durée de cotisations et de la vie professionnelle, augmentation des pensions pour les personnes dépassant le nombre de trimestres, cumul pension de retraite et revenus d'activité...
Les accords de branche et les obligations pour l'entreprise
Connaître la démographie du travail de l'entreprise
La pyramide des âges
Etude de la population de l'entreprise en lien avec la production (ou le service)
Mise en place d'une cartographie d'âge et/ou d'ancienneté par service
Mise en évidence des trajectoires dans l'entreprise, métiers d'entrée et métiers de fin de carrière
Tracer les éléments de la santé au travail
L'absentéisme court, les AT, les MP
L'exposition aux risques tout au long de la vie professionnelle
Suivre et faire vivre les compétences
Savoir détecter les compétences clés, capitaliser les expériences et maintenir des savoir-faire, en lien avec la démographie du travail
Elaborer sa politique en tenant compte des ambitions de l'entreprise
Prendre en compte les motivations des seniors
Impact sur la GPEC
Mettre en place un plan d'actions
Agir sur les conditions de travail
Recruter en fonction des trajectoires dans l'entreprise (juniors, seniors)
Organiser le tutorat et la transmission des savoirs et des compétences
Mettre en place un système de reconnaissance
Aménager les fins de carrière
Articuler avec la GPEC
Communiquer sur la politique et les réussites
Auprès des IRP, des managers et des collaborateurs