Risque et Évaluation Financières des Activités de R&D

Objectifs

optimiser sa gestion financière prévisionnelle en l'adaptant aux spécificités des activités de R&D

Profil stagiaire

laboratoires pharmaceutiques, de biotechnologie et sociétés de drug delivery : business development, licencing, responsables financiers

Profil animateur

formateur expert en gestion financière issu de l'industrie pharmaceutique

Une séquence type : le cas DIEN BIEN PHARM

Présentation résumée d'une situation type

Le traitement d'un programme de R&D

Les étapes du programme
Mesurer les coûts et probabilités de réussite de chaque étape
Les revenus pris en compte
Valeur du programme :
  • méthode DCF (Discounted Cash Flows)
  • justification des paramètres de travail (wacc)

Traitement du lancement de plusieurs programmes de développement similaires

Les effets du nombre de programmes sur le risque et la valeur :
  • loi binomiale
  • séquence des calculs de la valorisation de l'ensemble des programmes
Mise en évidence des facteurs sensibles dans les plans et la valorisation :
  • la puissance de l'expertise
  • les erreurs de coûts
  • le temps de développement
  • la prise en compte des coûts d'échec
  • valorisation d'un ensemble de programmes lancés simultanément

Les besoins financiers liés à une activité de développement en croissance sur le moyen terme

Mesure du supplément des besoins liés à la croissance
Construction d'un tableau financier de synthèse

Les outils de gestion à mettre en place

Prendre en compte vos contraintes de rentabilité
Arbre de décision
Comment articuler le contrôle de gestion
Le suivi financier de synthèse

du 07 au 08 juin 2012

à Paris

du 03 au 04 décembre 2012

à Paris

Stage / CODE : LB33

2 jours (14 heures)

1 300€ (HT)

Contact

Katy PENOT

+33 1 44 94 20 06

kpenot@demos.fr

 Les prochaines dates

du 07 au 08 juin 2012

à Paris

du 03 au 04 décembre 2012

à Paris

Compétences visées

Evaluer et maîtriser les risques et probabilités liés à la réalisation de programmes de développement en pharmacie

Valoriser un programme de R&D puis un ensemble de programmes

Mesurer l'impact des risques dans les besoins financiers globaux du laboratoire

Mettre en place des outils de gestion adaptés