Gérer son stress pour optimiser son temps
Comprendre l’origine du stress
Identifier le bon et le mauvais stress
Comprendre et agir sur le temps pour réduire le stress
Hiérarchiser : «urgent» «important»
Instaurer la sérénité par la maîtrise de l’activité
Manager efficacement en mode projet
Maîtriser les principes de la gestion de projet : objectifs, phases, missions du chef de projet et des différents acteurs
Lancer un projet avec succès : réunion de lancement, de suivi
Communiquer de façon simple et efficace avec les différents acteurs
Sécuriser les étapes critiques
Manager et insuffler la passion du projet à des équipes non hiérarchiques
Rendre ses présentations orales convainquantes
Adapter discours et style en fonction de l’auditoire : comité de direction, équipes commerciales, DAF, prestataires externes, etc
Maîtriser les bases de la mémorisation de l’être humain : VAKO
Concevoir des slides percutants et adaptés à l’auditoire
Maîtriser les bonnes pratiques des bons communicants
Construire son réseau interne
Comprendre l’importance du réseau, apprendre à en tirer parti
Travailler son relationnel pour construire des relations durables
Bâtir des relations de collaboration avec l’ensemble des services internes
Soigner sa communication : à l’oral, à l’écrit, dans son comportement
Gérer et déjouer les situations de conflit
Travailler avec les prestataires externes
Adopter une posture d’acheteur «partenaire»
Rédiger le brief et savoir sélectionner le bon prestataire
Démarrer la collaboration : définir les règles et donner les moyens d’atteindre l’objectif au meilleur coût
Assurer un reporting qualitatif et utile
Construire et communiquer ses résultats
Mettre en place des tableaux de suivi des actions
Analyser les remontées et les résultats des actions menées
S'appuyer sur les résultats pour améliorer les process
Mesurer l'impact de ses résultats sur l'activité globale marketing