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L'Essentiel du Management de Projet
  • Formation dispensée en régionDispensé en région

Objectifs

  • - situer le management de projet dans son ensemble
  • - acquérir en trois jours une vision des outils essentiels au management de projet

Profil stagiaire

tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel

Profil animateur

expert-consultant en formation management de projet
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La mise en route du projet

Le cahier des charges
La constitution de l’équipe projet
Le budget : coûts internes et externes

La planification du projet

Tâches, étapes, ressources et chemin critique
Marges de sécurité
Le tracé du schéma du projet, le graphique Pert
Le diagramme de Gant
Evaluation et identification des risques
La validation de la planification du projet
Les étapes de contrôle

La vie du projet

Les différents acteurs : commanditaire, chef de projet, membres de l’équipe projets, hiérarchiques
Le rôle du chef de projet : leadership et motivation de son équipe, coordination des travaux
Animation de projet et gestion de la transversalité
Les réunions de projets
La communication autour du projet

Le suivi et le contrôle du projet

Le tableau de bord de suivi de projet
L’analyse des écarts
Les mesures correctrices

L’évaluation et la clôture du projet

Les critères d’évaluation du projet
Les suites du projet

du 13 au 15 février 2012

à Paris

du 12 au 14 mars 2012

à Paris

du 11 au 13 avril 2012

à Bordeaux / Caen / La Défense / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Pin / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 09 au 11 mai 2012

à Paris

du 04 au 06 juin 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Pin / Toulouse

du 02 au 04 juillet 2012

à Caen / La Défense / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 27 au 29 août 2012

à Bordeaux / Caen / La Défense / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Pin / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 10 au 12 septembre 2012

à Caen / La Défense / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 08 au 10 octobre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 07 au 09 novembre 2012

à Caen / La Défense / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 10 au 12 décembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : MP38

3 jours (21 heures)

1 720€ (HT)

Contact

Emilie POZAC

33 1 44 94 58 29

emilie.pozac@demos.fr

 Les prochaines dates

du 13 au 15 février 2012

à Paris

du 12 au 14 mars 2012

à Paris

du 11 au 13 avril 2012

à Bordeaux / Caen / La Défense / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Pin / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 09 au 11 mai 2012

à Paris

du 04 au 06 juin 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Pin / Toulouse

du 02 au 04 juillet 2012

à Caen / La Défense / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 27 au 29 août 2012

à Bordeaux / Caen / La Défense / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Pin / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 10 au 12 septembre 2012

à Caen / La Défense / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 08 au 10 octobre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 07 au 09 novembre 2012

à Caen / La Défense / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 10 au 12 décembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

Maîtriser les outils de pilotage d'un projet

Savoir communiquer sur la vie du projet