Le Chef de Produits : un stratège puis un innovateur
Définir les axes de développement du portefeuille de produits
Gérer les investissement entre produits existants et nouveaux produits
Mesurer l'attractivité des marchés et la mettre en perspective avec les atouts de l'entreprise
Optimiser la segmentation client : l'apport des nouveaux outils technologiques : CRM, Internet...
Innovez en utilisant différentes techniques de créativité
Développer des plans de lancement de nouveaux produits
Du Chef de Produits au Chef de Marque
Analyser l'image et la stratégie de marque :
- la revue de marque et la notoriété
- l'identité et le bilan de l'image de marque...
Créer de la valeur avec la marque :
- concept et modèle
- "brand équity", la marque "interactive"...
Gérer le portefeuille de marque : extension, co-branding, hierarchie entre marque produit et marque corporate...
La recherche de noms et d'axes de communication
Développer les plans de communication intégrés :
- définir les objectifs
- concevoir leur contenu
- développer les packagings, les promotions...
Briefer les assistants et prestataires externes
Le Chef de Produits et les nouveaux concepts Marketing
Evoluer du Marketing traditionnel au marketing interactif : CRM, BDD, datawarehouse et data mining
Identifier son capital clients grâce aux méthodes de scoring prédictif Identifier les opportunités du Géomarketing
Le marketing sensoriel
Le Chef de Produits, e-marketeur
Intégrer Internet dans sa stratégie marketing et de fidélisation : communication on-line de la marque
Se faire connaître grâce au Marketing viral, club utilisateurs
Communication interactive avec ses clients : blogs, forums...
Introduction aux études et panels en ligne
Le Chef de Produits, un mobilisateur
Améliorer la convergence Marketing/vente
Communiquer en interne et vendre son plan et ses idées
Développer le contenu des réunions de présentation et formation produits
Organiser les tournées terrains et leur débriefing