La Gestion Administrative et Budgétaire d'un E.P.I.C.

Nouveauté

Objectifs

connaître les principes et les modalités de la gestion d’un établissement public à caractère industriel et commercial

Profil stagiaire

personnels ou partenaires d’un EPIC désirant mieux connaître le fonctionnement d’ensemble de l’établissement

Profil animateur

spécialiste du contrôle administratif et budgétaire d’un EPIC

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Comprendre le contexte de gestion d’un EPIC

Le concept d’EPN et ses différentes formes
La définition d’un EPIC : distinction avec les EPA, GIE et GIP
La création d’un EPIC et sa dissolution
Le rôle de gestion des acteurs
Le conseil d’administration et son président
Le rôle de l’ordonnateur
Le rôle du comptable

La gestion de l’EPRD (Etat Prévisionnel des Recettes et des Dépenses)

Les grands principes budgétaires
Présentation de l’EPRD et de ses annexes
Préparation et adoption
Les décisions modificatives

L’exécution du budget de l’EPIC

La séparation de l’ordonnateur et du comptable
La liquidation et le recouvrement des recettes
L’engagement, l’ordonnancement et le paiement des dépenses