Maîtriser les fondamentaux de la Logistique
Enjeux, contexte, évolution
Acteurs de la logistique
Systèmes de production et concept de SCM
Définir la gestion de la demande & le processus de prévision
Définition & concept
Besoins dépendants & indépendants (Principe d’Orlicky)
Techniques de prévision
Planifier les activités de la chaîne logistique
Plan stratégique
PIC (Plan Industriel & Commercial)
PDP (Programme Directeur de Production)
Calcul des charges globales
Intégrer le concept MRP (ou CBN)
Planification des besoins en composants
Logique de traitement
Règles de lotissement
Évolution des ordres & traçabilité
Planification des besoins en capacité, profils de charge
Piloter un atelier
Ordonnancement
Lancement & suivi des ordres
Pilotage des capacités
Gérer les stocks et les approvisionnements
Rôles du stock
Modèles de réapprovisionnement
Stock de sécurité
Organiser la distribution et le transport, le DRP
Chaîne et processus de distribution
Gestion des magasins
Transport
DRP (Distribution Requirement Planning) ou calcul des besoins de distribution
Appréhender la qualité totale & la politique d’achat
Définition et outils
Fondamentaux de Maîtrise Statistique des Procédés (MSP ou SPC en anglais)
Systèmes d'assurance qualité & certifications
Les achats dans la chaîne logistique
Processus d'achat
Relation de partenariat & l'évaluation des fournisseurs
Intégrer le Juste A Temps, la gestion en flux tendus
Quelques définitions : JAT, « zéro stock », flux tendus, lean production
Différentes approches du JAT :
- par la réduction des gaspillages
- par la réduction des cycles
- par l’élimination des ruptures de flux