Découvrir la logistique
Quelques définitions, dans un contexte en pleine évolution
De nouveaux défis pour l’entreprise (mondialisation, nouvelles technologies, green business, …)
Appréhender la notion de Supply Chain Management (SCM)
Les nouveaux enjeux
Les grands objectifs associés
Le SCM : contribution à la performance économique de l’entreprise
Identifier les dimensions stratégiques du SCM
Les grands processus du Supply Chain Management
L’organisation : quels impacts sur les acteurs du SCM ?
Analyser le fonctionnement de la chaîne logistique
De la planification stratégique au pilotage d ’atelier
La gestion de la demande & les prévisions
Le PIC (Plan Industriel & Commercial)
Le PDP (Programme Directeur de Production)
Le MRP (Calcul de besoins nets)
Appréhender les systèmes d’information, moteur de la stratégie SCM
Les NTIC
Outils de pilotage logistique : ERP, APS (Advanced Planning Systems) & outils d ’optimisation
Mesurer la performance SCM
Pourquoi mesurer ? Quels enjeux ?
Les tableaux de bord & indicateurs du SCM