Le Contrôle de Gestion dans les Entreprises Industrielles

Evolutions de l'environnement industriel

Diversité des secteurs industriels et typologie des modes de production
Les phases du cycle de production
Les outils et les méthodes du contrôle de gestion industriel
Objectifs et rôles de la comptabilité analytique
L'apport des systèmes d'information de gestion : ERP, GPAO, extracteurs de données

Le contrôle des coûts dans l'industrie

Les différentes structures de coûts
La méthode des coûts complets :

• déterminer les clés de répartition et les coefficients d'imputation
• choisir les unités d'oeuvre
• calculer le coût de production et le coût de revient complet

Valoriser la main d'oeuvre directe
Suivre les stocks et les travaux en-cours
La problématique des prix de cession interne
La méthode des coûts partiels :

• charges fixes et charges variables
• le seuil de rentabilité et le point mort

Les apports de la méthode ABC dans le secteur industriel

Le contrôle de gestion en tant qu'outil de mesure de la performance industrielle

Collecter l'information et en contrôler les différentes sources
Suivre et analyser le coût de production :

• coûts standards et écarts (volume, prix)
• dérives éventuelles des marges par produits

Mesurer la productivité et la rentabilité des investissements
Mettre en place des indicateurs financiers et concevoir les tableaux de bord