Le Knowledge Management : Enjeux et Mise en Œuvre

Objectifs

  • - mesurer les enjeux de la gestion des savoirs pour l'entreprise
  • - acquérir les outils et méthodes permettant de mettre en œuvre le knowledge management dans l'entreprise

Profil stagiaire

responsables et membres des services Ressources Humaines

Profil animateur

consultant en formation Ressources Humaines

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Les enjeux du knowledge management dans l'entreprise

Enjeux socio-économiques
Informations, sur-informations, gestion des savoirs, compétences, capitalisation des expériences
Structurer et gérer les savoirs
L'impact sur les comportements

Les différents savoirs au sein de l'entreprise

Informations, systèmes d'informations
Savoirs, compétences
Savoir-faire

La formalisation des savoirs

Les typologies de mémoires dans l'entreprise
Comment formaliser un savoir ?
Comment capitaliser l'expérience ?
Comment modéliser le système de connaissance de l'entreprise ?
Repérer les savoirs non formalisés

Conserver et mettre à disposition les savoirs

Les outils informatiques : groupware, GED, Internet, CD-Rom...
L'ingénierie du dispositif :
  • capitaliser et mettre à disposition
  • diffusion et pédagogie
La mobilisation de tous les acteurs

La mise en œuvre du système

Les conditions de réussite
Les pièges à éviter

Le management des compétences : vers la compétence collective

du 19 au 20 avril 2012

à Paris

du 12 au 13 juillet 2012

à Paris

du 13 au 14 septembre 2012

à Paris

du 15 au 16 novembre 2012

à Paris

Stage / CODE : PE68

2 jours (14 heures)

1 275€ (HT)

Contact

Karine COLOVIC

01 44 94 16 06

karine.colovic@demos.fr

 Les prochaines dates

du 19 au 20 avril 2012

à Paris

du 12 au 13 juillet 2012

à Paris

du 13 au 14 septembre 2012

à Paris

du 15 au 16 novembre 2012

à Paris

Compétences visées

A l'issue de cette formation Ressources Humaines, vous serez capable de :

Mettre en place des outils et un système qui favorisent le partage des informations

Identifier les savoirs et les connaissances à capitaliser et à transmettre