Introduction à la norme ISO 31000
La norme ISO 31000 dans le système de gestion globale de l’entreprise.
L’intégration du processus management des risques dans le processus de l’entreprise.
La norme ISO 31000 ? Une nouvelle approche du risque
La prise en compte de l’environnement culturel, politique, social et juridique
Qu’est-ce que le risque ? Différence entre risque et danger
Qu’est qu’une politique de management du risque ?
Les principes de la norme ISO 31000
Les 11 principes qui régissent la norme ISO 31000
Analyse de chacun des principes illustrée d’exemples réels issus de la vie des entreprises ou des collectivités
Le Cadre organisationnel du management du risque
La boucle « Conception – mise œuvre – surveillance – amélioration »
Les relations entre les composantes du cadre organisationnel de management du risque selon la norme ISO 31000
Les grands chapitres : similitudes et différences entre les exigences de la norme ISO 9001 et les recommandations de l’ISO 31000
Exercice d’application par les stagiaires sur leur propre entreprise de plusieurs chapitres.
Le processus du management du risque
L’établissement du contexte : les objectifs, les stratégies, les domaines d'application
L’appréciation du risque : identification, analyse et évaluation
Le traitement du risque
La communication et la concertation : surveillance et revue
Particularités pour le management du risque élevé