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Le Manager de Proximité dans le Secteur Public : Premier Relais RH
  • Formation nouvellement créée ou entièrement remaniéeNouveauté

Objectifs

  • - positionner le manager dans son rôle d’acteur RH de proximité
  • - maîtriser les méthodes et outils RH indispensables aux managers dans le secteur public

Profil stagiaire

cadres en situation de management d’équipe dans le secteur public : collectivités territoriales, Etat, établissements publics, hôpitaux

Profil animateur

expert en gestion des ressources humaines et des compétences

La déconcentration de la fonction RH vers le management de proximité

Les notions et outils de GRH indispensables au manager public
Les évolutions de la GRH publique
Le management dans son rôle de responsable RH de proximité

Identifier le besoin en compétences du service

La fiche de poste
Les répertoires métiers et compétences
La matrice des compétences du service

L’évaluation et le développement des compétences des agents

Les méthodes d’évaluation des compétences des agents
L’analyse des écarts compétences détenues et compétences requises
Le plan de développement des compétences

Le management par objectif

Définir les objectifs du service
Décliner les objectifs au niveau individuel
Evaluer les performances des agents
La Prime de Fonctions et de Résultats (PFR)

Optimiser l’organisation et les activités du service

L’analyse des charges : les critères, les modalités
Les leviers d’optimisation

La motivation des collaborateurs

L’identification des facteurs de motivation des agents
Les motivations de service public

L’entretien professionnel

Préparer l’entretien
Conduire l’entretien
Exploiter les résultats de l’entretien

du 04 au 05 juin 2012

à La Défense / Paris

du 08 au 09 octobre 2012

à La Défense / Paris
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : SP06

2 jours (14 heures)

1 035€ (HT)

Contact

Katy PENOT

+33 1 44 94 20 06

kpenot@demos.fr

 Les prochaines dates

du 04 au 05 juin 2012

à La Défense / Paris

du 08 au 09 octobre 2012

à La Défense / Paris

Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

Identifier le besoin en compétences pour le service

Evaluer les compétences détenues par les agents

Elaborer un plan de développement des compétences

Définir des objectifs individuels et collectifs

Evaluer la performance du service et des agents

Favoriser la motivation et l’engagement des collaborateurs