Le manager : gestionnaire des Ressources Humaines de son équipe
Les évolutions actuelles
L'implication du manager dans la gestion de son équipe
Les relations avec les Ressources Humaines
Les supports de liaison et le e-RH
Participer au recrutement
Définir le poste et ses missions
Participer à la sélection des candidats
Mener un entretien de recrutement
Intégrer les nouveaux embauchés
Connaître les principes fondamentaux du droit du travail
Contrat de travail
Législation concernant l'intérim et les CDD
Droit disciplinaire
Représentation du personnel
Départ du salarié
Gérer le quotidien
Gérer les absences, la maladie, les congés, les heures de délégation, les départs en formation...
Assurer le suivi de la durée du travail
Gérer les situations difficiles
Evaluer ses collaborateurs
L'évaluation des compétences, l'entretien annuel d'activité, l'entretien professionnel
Construire le plan de formation de son équipe et gérer le DIF
Participer avec le service RH à l'évolution de la rémunération
Développer les compétences de son équipe et bien savoir utiliser la formation
Les outils de la GPEC (référentiels métiers et compétences)
Analyse et évolution des compétences en liaison avec la formation
Participer à l'élaboration du plan de formation et à la gestion du DIF
Organiser, suivre et évaluer les formations
Les responsabilités liées à l'hygiène et à la sécurité
Locaux, matériels, durée et organisation du travail
Relations interpersonnelles et pratiques managériales
Mettre en place le tableau de bord RH de son équipe