Le Pilotage par Objectif dans le Secteur Public

Objectifs

  • - apprécier les apports de la Balanced ScoreCard pour le secteur public
  • - découvrir des bonnes pratiques et bénéficier de retour d’expériences concrets
  • - disposer d’un cadre méthodologique pratique pour déployer la Balanced ScoreCard

Profil stagiaire

contrôleurs de gestion dans le secteur public

Profil animateur

consultant expert en pilotage de la performance

Pourquoi la Balanced ScoreCard

- Historique de la méthode
- Présentation des concepts (stratégie, vision, dimension, facteurs clé de succès, indicateurs …)

Présentation d’exemples concrets de Balanced ScoreCard et retours d’expériences

- Collectivité Territoriale d’un comité de direction
- Direction départementale

Atelier pratique : conception du cadre de tableaux de bord

Concevoir sa Balanced ScoreCard

- Elaborer la carte stratégique à partir du contrat d’objectif ou du contrat de gestion
- Décliner les objectifs dans chacune des perspectives
- Identifier les initiatives (plans d’action)
- Définir les métriques associées

Préparer son projet Balanced ScoreCard

- Organisation – rôle et responsabilités
- Etapes du projet et pré requis
- Déploiement et appropriation par la ligne managériale
- Points de vigilance

Impact sur les systèmes d’information

- Présentation d’une maquette Balanced ScoreCard informatisée

Atelier pratique : conception du cadre de tableaux de bord

Mots associés

LOLF

du 31 mai au 01 juin 2012

à Paris

du 10 au 11 septembre 2012

à Paris
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : CL69

2 jours (14 heures)

1 035€ (HT)

Contact

Katy PENOT

+33 1 44 94 20 06

kpenot@demos.fr

 Les prochaines dates

du 31 mai au 01 juin 2012

à Paris

du 10 au 11 septembre 2012

à Paris

Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

Être en capacité de mettre en œuvre la Balanced Scorecard dans son entité