Le Responsable Achats

  • Formation dispensée en régionDispensé en région
  • Chaque stagiaire bénéficiera d'un an d'accès à un espace e-learning dédié pour réviser et compléter ses connaissances post-formationStage +

Objectifs

  • - acquérir une vision globale en termes d'organisation et de management d'un service Achats
  • - maîtriser les moyens de la mise en oeuvre de l'organisation et de la politique Achats

Profil stagiaire

chefs de groupe Achats, responsables de familles Achats et responsables Achats

Profil animateur

consultant en achats

Positionner le service Achats dans l'entreprise

La place des achats dans la structure de l'entreprise
La contribution des achats au profit de l'entreprise
La mise en oeuvre de la politique Achats de l'entreprise
Les liaisons internes avec les autres services et la gestion des conflits

Elaborer et mettre en place les stratégies Achats

La cartographie et l'analyse du portefeuille
L'élaboration et la mise en oeuvre des stratégies différenciées par segment d'achats
L'information stratégique et sa gestion

Déployer la politique Achats dans le contexte de la stratégie de l'entreprise

Les modes d'achats : achats spots, contrats cadres, contrats à long terme
Le partenariat et la sous-traitance
La gestion en flux tendu
La maîtrise de la qualité
Le e-achats et le B to B

Organiser et piloter le service Achats

Les fonctions et les procédures
L'impact du workflow
La gestion des flux d'informations
Le tableau de bord du service Achats

Anticiper et gérer les risques au service Achats

Le "Risk-Management" du portefeuille d'achats
Le risque fournisseur
Le risque juridique
Le risque financier
Le risque humain
La permanence des méthodes

Manager l'équipe Achats

Le recrutement des acheteurs
La gestion des compétences et la mesure des performances individuelles
L'animation de l'équipe
La délégation et le contrôle

Mesurer la performance du service Achats

La méthodologie d'audit :
  • analyse extérieure et intérieure
  • établissement des constats
  • plan de recommandations à mettre en oeuvre
Le benchmarking

Accès pendant un an à un espace e-learning dédié, permettant de réviser et de compléter la formation

Ouvrage Demos

Profession : Acheteur

Dans un contexte de mondialisation croissante, l'acheteur doit être capable de définir et de mettre en oeuvre une réelle stratégie d'achats et de les traduire en pratiques d'achats efficientes. Pour réussir, l'auteur expose les pratiques opérationnelles appropriées ainsi que les outils afférents.

du 21 au 23 mars 2012

à Paris

du 06 au 08 juin 2012

à Bordeaux / La Défense / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 29 au 31 août 2012

à Paris

du 22 au 24 octobre 2012

à Bordeaux / La Défense / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 12 au 14 décembre 2012

à Bordeaux / La Défense / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

Stage / CODE : AA06

3 jours (21 heures)

1 850€ (HT)

Contact

Angélique RIBEIRO-QUETI

01 44 94 58 05

aqueti@demos.fr

 Les prochaines dates

du 21 au 23 mars 2012

à Paris

du 06 au 08 juin 2012

à Bordeaux / La Défense / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 29 au 31 août 2012

à Paris

du 22 au 24 octobre 2012

à Bordeaux / La Défense / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 12 au 14 décembre 2012

à Bordeaux / La Défense / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

Compétences visées

Définir des stratégies d'achats

Déployer la politique Achats par le pilotage de l'activité et le management de l'équipe Achats