Leadership et Autorité

  • Formation dispensée en régionDispensé en région
  • Thématique également proposée à l'internationalProposé à l'international

Objectifs

  • - développer ses capacités de leader
  • - augmenter ses qualités relationnelles et ses capacités d'animation d'équipe

Profil stagiaire

toute personne ayant la responsabilité d'animer une équipe et souhaitant développer son charisme personnel

Profil animateur

consultant en formation management d'équipe

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Développer son identité de leader

Se positionner par rapport aux valeurs de l'entreprise et au monde du travail
Identifier son style d'autorité et réfléchir à ses pratiques managériales
Construire son identité de leader et développer ses points forts
Prendre conscience de ses points faibles pour les dépasser

Développer ses qualités relationnelles

Savoir utiliser les qualités du méta-leader
Savoir influencer avec intégrité
Savoir expérimenter l'authenticité et la lucidité dans ses relations
Savoir gérer ses sentiments et ses émotions pour améliorer la qualité des relations
Développer sa confiance en soi pour réussir

Développer la performance en équipe

Développer son rôle de leader au sein de l'équipe
Analyser les ressources et les points faibles de l'équipe
Saisir le mode de fonctionnement de ses collaborateurs
Favoriser la cohésion d'équipe
Promouvoir une qualité de relation au sein de l'équipe
Anticiper et traiter les conflits

Développer ses capacités d'anticipation

Imaginer l'avenir
Mettre en œuvre sa vision
Faire adhérer l'équipe

Ouvrage Demos

Les fondements humains du leadership

C’est plus par ce qu’ils sont que par ce qu’ils font que les responsables grandissent en leadership. Après des années d’observation des attitudes et des comportements de managers et de dirigeants, les auteurs sont témoins que les responsables qui réussissent à avoir un impact durable sur la vie et les résultats de leurs équipes tirent leur leadership des mêmes fondements humains. Ces fondements, ils les ont identifiés et formulés en sept déclics. Des déclics qui font émerger chez les responsables, au fur et à mesure qu’ils parviennent à les ouvrir en eux, une façon d’être précieuse, trop rare et pourtant tellement efficace. Les auteurs dressent ainsi le portrait d’un leader qui est aux antipodes de la vision communément partagée. Non celle de quelqu’un de providentiel qui domine hommes et situations par la force de son charisme, mais la vision d’un homme en qui se fait une synthèse entre action et recul, entre force et sensibilité, entre profondeur et opérationnalité, entre intensité et détachement, entre autorité et humilité. Un homme qui a expérimenté que le plus humain c’est le plus efficace. Déclic après déclic, à partir d’exemples concrets tirés de leur expérience, l’ouvrage propose une démarche guidée par un chemin de questions vers ce que les auteurs nomment : le Regard Créateur de Valeurs, ou RCV ©. Le RCV, c’est la traduction en attitudes et en comportements concrets des fondements humains du leadership. La nouveauté radicale du RCV est de proposer un leadership humain, accessible à tous, et non à quelques surhommes… et d’en baliser le chemin. Ce livre est une initiation à une démarche de développement professionnel en profondeur. C’est ce qui en fait l’authenticité et l’efficacité.

du 11 au 13 juin 2012

à Paris / Pin

du 16 au 18 juillet 2012

à Paris

du 03 au 05 septembre 2012

à Paris

du 01 au 03 octobre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 05 au 07 novembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Pin / Toulouse

du 10 au 12 décembre 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

Stage / CODE : MN26

3 jours (21 heures)

1 735€ (HT)

Contact

Caroline BOULIC

01 44 94 16 02

caroline.boulic@demos.fr

 Les prochaines dates

du 11 au 13 juin 2012

à Paris / Pin

du 16 au 18 juillet 2012

à Paris

du 03 au 05 septembre 2012

à Paris

du 01 au 03 octobre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 05 au 07 novembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Pin / Toulouse

Compétences visées

Cette formation management d'équipe vous permet de :

- explorer vos ressources personnelles en matière de Leadership

- développer vos capacités relationnelles face à vos collaborateurs et à votre hiérarchie

- traiter les difficultés avec plus d'assurance