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toute personne ayant la responsabilité d'animer une équipe et souhaitant développer son charisme personnel
consultant en formation management d'équipe
C’est plus par ce qu’ils sont que par ce qu’ils font que les responsables grandissent en leadership. Après des années d’observation des attitudes et des comportements de managers et de dirigeants, les auteurs sont témoins que les responsables qui réussissent à avoir un impact durable sur la vie et les résultats de leurs équipes tirent leur leadership des mêmes fondements humains. Ces fondements, ils les ont identifiés et formulés en sept déclics. Des déclics qui font émerger chez les responsables, au fur et à mesure qu’ils parviennent à les ouvrir en eux, une façon d’être précieuse, trop rare et pourtant tellement efficace. Les auteurs dressent ainsi le portrait d’un leader qui est aux antipodes de la vision communément partagée. Non celle de quelqu’un de providentiel qui domine hommes et situations par la force de son charisme, mais la vision d’un homme en qui se fait une synthèse entre action et recul, entre force et sensibilité, entre profondeur et opérationnalité, entre intensité et détachement, entre autorité et humilité. Un homme qui a expérimenté que le plus humain c’est le plus efficace. Déclic après déclic, à partir d’exemples concrets tirés de leur expérience, l’ouvrage propose une démarche guidée par un chemin de questions vers ce que les auteurs nomment : le Regard Créateur de Valeurs, ou RCV ©. Le RCV, c’est la traduction en attitudes et en comportements concrets des fondements humains du leadership. La nouveauté radicale du RCV est de proposer un leadership humain, accessible à tous, et non à quelques surhommes… et d’en baliser le chemin. Ce livre est une initiation à une démarche de développement professionnel en profondeur. C’est ce qui en fait l’authenticité et l’efficacité.
autorité, confiance en soi, décision prise de, pouvoir, leadership
du 13 au 15 mars 2012
à Paris
du 02 au 04 mai 2012
à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse
du 11 au 13 juin 2012
à Paris / Pin
du 16 au 18 juillet 2012
du 03 au 05 septembre 2012
du 01 au 03 octobre 2012
du 05 au 07 novembre 2012
à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Pin / Toulouse
du 10 au 12 décembre 2012
à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg
Stage / Présentiel / Code : MN26 / 3 Jours (21 Heures)
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Stage / CODE : MN26
3 jours (21 heures)
1 735€ (HT)
Caroline BOULIC
01 44 94 16 02
caroline.boulic@demos.fr
Toutes les villes et toutes les dates
Cette formation management d'équipe vous permet de :
- explorer vos ressources personnelles en matière de Leadership
- développer vos capacités relationnelles face à vos collaborateurs et à votre hiérarchie
- traiter les difficultés avec plus d'assurance
Manager, Faites de votre Equipe, une Equipe Performante et Gagnante
Le manager et ses collaborateurs