Comprendre la loi HPST
Portrait, concepts majeurs et applications de la loi HPST
La refondation du service public en santé ; modalités et acteurs
La confluence du système de santé, du service public et des établissements de santé publics et privés
L’avancée managériale de l’établissement de santé
Eléments de management de projet
La gouvernance hospitalière et ses acteurs
Le management systémique par la qualité et la sécurité de prise en charge
L’efficience médico-économique, pour l’élaboration d’une stratégie
La déconcentration par pôles d’activité médicaux et médico-techniques
Etude de cas de promotion de projet : première partie interne
Le rôle sanitaire et médico-social de l’Etat
Rôle stratégique par le projet régional de santé et ses déclinaisons
Rôle de coordination et de contrôle directif des EPS : premier recours, CPOM tutelle, autorisations d’activité, appels à projet
Le développement par la coopération
La stratégie de groupe par la « coopé-tition ».
Evolution des différents modes de coopération.
La communauté hospitalière de territoire.
Etude de cas de promotion de projet : seconde partie externe
Le Groupement de coopération sanitaire de moyens
Les textes législatifs et règlementaires
L’évolution des modalités : objet, membres, statut, convention constitutive, instances et rapport d’activité, financement et comptabilité, personnels
Différentes formes de GCS : GCSMS, cas particulier de la pharmacie à usage intérieur
Etude de quelques exemples concrets
Le Groupement de coopération sanitaire érigé en établissement de santé
Erection, statut, financement ; conséquences
Etude de cas de promotion de projet : troisième partie opérationnelle
Evolution et perspectives