Les Méthodes de Planification, de Contrôle et de Suivi de Projet

La planification de projet

Tâches, étapes, ressources, chemin critique, présentations graphiques
La décomposition en tâches, les tâches parallèles et les tâches dépendantes
Calibrage des tâches par rapport à l'importance du projet
La planification de ressources partiellement disponibles
Coûts et recettes
Marges de sécurité
Les étapes
La décomposition en sous-projets
Le tracé du schéma de projet, le graphique PERT et le calcul du chemin critique
Le tracé d'un diagramme GANTT
La validation de la planification du projet

Les outils de suivi et de contrôle du projet

Les outils de suivi des délais
Le suivi sur les diagrammes, la façon de constater les dérives de délais
Le "reste à faire" pour chaque tâche, la mise en place des outils de contrôle
Les tableaux de bord de suivi des consommations de ressources
Les tableaux de suivi des coûts
Les procédures de contrôle qualité et les indicateurs de suivi de la qualité