Les Outils de Pilotage de la Fonction RH

Objectifs

apporter outils et méthodes permettant la construction des outils de pilotage de la fonction Ressources Humaines et sa promotion au sein de l'entreprise

Profil stagiaire

responsables et membres des services des Ressources Humaines, contrôleurs de gestion sociale et responsables d'établissements

Profil animateur

cette formation Ressources Humaines est assurée par un expert en formation ressources humaines

Contribution de la fonction RH et ses enjeux

Se positionner en acteur du changement
Démontrer la qualité et l'efficacité de la fonction
Passer d'une logique de coût à une logique d'investissement

Méthodologie de construction des outils de pilotage

Différents types d'indicateurs : indicateurs de résultats, de fonctionnement et de comportement
Caractéristiques d'un indicateur : simplicité de collecte, forme adaptée, précision, seuil d'alerte, contextualisation, communication et exploitation des résultats
Modalités de calcul et fréquence
Différentes approches pour bâtir un tableau de bord

Sélection des indicateurs à valeur ajoutée

Indicateurs liés à la qualité de service : efficacité de la formation ressources humaines et de l'administration du personnel, coût de la fonction, GPE...
Indicateurs liés aux coûts : masse salariale, effectifs, cotisations sociales, productivité, informatisation...
Indicateurs liés à la satisfaction des collaborateurs : recrutement, accueil et intégration, gestion des carrières, mesure des absences, employabilité, absences, soutien au manager...
Indicateurs liés au climat social : litiges, conditions de travail, relations sociales, santé au travail, évaluation...
Indicateurs de la motivation : image de l'entreprise, rémunération, gestion des potentiels, communication des informations sociales...

Le benchmark de la fonction

Comparaison avec les concurrents, positionnement au niveau de la branche
Enquêtes disponibles et audits internes
Mesurer le climat social

Tableaux de bord et aide à la décision

Les enjeux du tableau de bord
Les qualités du tableau de bord
Les grandes lignes et les étapes de mise en oeuvre
La formalisation

Cette formation Ressources Humaines propose de nombreux cas pratiques et simulations pour permettre à chaque participant de vérifier ses acquis

Mots associés

indicateurs RHressource humaine

12 - 13 juin 2014

  • Paris

18 - 19 septembre 2014

  • Paris

27 - 28 novembre 2014

  • Paris

Session Garantie

Prix : 1 320€ (HT)

Stage / Présentiel / Code : RH14

2 jours (14 heures)

Inscription ponctuelle : renseignez le formulaire. Attention, vous ne pouvez inscrire qu'un seul participant par formulaire.

Commandes fréquentes ou participants multiples : créez un compte et gagnez du temps avec l'inscription en ligne.

Contact

Karine COLOVIC

0811 03 03 03

karine.colovic@demos.fr

 DATES DE FORMATIONS

12 - 13 juin 2014

  • Paris

18 - 19 septembre 2014

  • Paris

27 - 28 novembre 2014

  • Paris

Session Garantie

 Engagements Demos

Compétences visées

Cette formation Ressources Humaines permet de :

Mettre en place des indicateurs de performance de la fonction RH

Communiquer sur la fonction RH dans l'entreprise

Positionner la fonction RH