Les Techniques d'Evaluation du Personnel : Outils et Suivi

L'évaluation dans la politique de gestion des Ressources Humaines

Organisation du système de gestion des Ressources Humaines et de ses liaisons fonctionnelles
Impact de la réforme de la formation professionnelle sur la politique et les outils d'évaluation
Obligations légales liées à la mise en place de la démarche : consultation du CE et du CHSCT

Les enjeux des acteurs concernés

Pour l'entreprise
Pour l'évalué
Pour l'évaluateur

Les finalités de l'évaluation

Finalités managériales :

• pilotage de l'activité
• gestion de la performance

Finalités en gestion des Ressources Humaines :

• contribution aux process de gestion de la rémunération, des carrières, des compétences, de la formation

Les méthodes et outils de l'évaluation

Les différentes évaluations d'un collaborateur en situation de travail et leurs effets sur le système de gestion :

• performances individuelles/collectives
• acquisition de compétences

L'évaluation à 360° : objectifs et modalités de mise en place
Entretien d'évaluation, entretien professionnel et entretien de mi-carrière

La gestion du système d'évaluation

La communication sur le dispositif, son fonctionnement et sa finalité
La présentation aux IRP : CHSCT, CE ....
Formation des utilisateurs
Réduction des résistances aux changements
Optimisation des conditions d'implantation et de déploiement
Synthèse des résultats à travers un tableau de bord
Utilisation des résultats pour la gestion des rémunérations et des carrières
Mise en place informatique et lien avec les autres outils de gestion RH