Maîtriser la Communication au cours de la Vie d'un Projet

Objectifs

percevoir les spécificités de la communication au cours d'un projet et la mener à bien

Profil stagiaire

chefs de projets désireux de réfléchir sur la problématique de communication au cours d'un projet et d'acquérir les techniques correspondantes

Profil animateur

consultant en communication

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Enjeux de la communication et de l'information dans les projets

Communication, information et enjeux d'image, d'organisation et de qualité des projets

Les différentes phases et les différentes cibles de communication d'un projet

Repérage des phases du projet
Acteurs et interlocuteurs impliqués dans chaque phase
Mettre en adéquation style de communication et niveau de décision des interlocuteurs
L'information et ses applications clés : documentation à toutes les phases du projet

La position particulière du chef de projet

Statut, rôle, fonction, image du chef de projet
Ses compétences de communicant
Les savoir-faire indispensables en matière de négociation, gestion des conflits, traitement des problèmes

La phase d'avant projet et les études préalables

Travailler pour ou avec la maîtrise d'ouvrage
Les supports de communication à créer
Les ressources mobilisables
La charte de projet et les différents cahiers des charges

La phase de lancement du projet

Mobiliser les partenaires du projet selon leur rôle
Signes d'appartenance
Plan de projet, circuit d'information, mode de fonctionnement et responsabilités selon le jalonnement du projet
La revue de lancement

La phase opérationnelle

L'animation du projet et la gestion de la transversalité
L'organisation de la communication
  • les états d'avancement : modalités d'établissement
  • les différents reporting : destinataires, forme, fréquence
  • les réunions d'avancement et revues de projet
Les procédures de recette

La clôture du projet

Bilan de projet et grille d'établissement
Evaluation et valorisation des travaux et des membres de l'équipe
Capitaliser les retours d'expérience et exploiter les résultats

Cette formation management de projet est ponctuée d'étude de cas, réflexions et échanges d'expériences, exposés-débats

du 21 au 22 juin 2012

à Paris

du 27 au 28 septembre 2012

à Paris

du 15 au 16 novembre 2012

à Paris

Stage / CODE : MP05

2 jours (14 heures)

1 275€ (HT)

Contact

Emilie POZAC

33 1 44 94 58 29

emilie.pozac@demos.fr

 Les prochaines dates

du 21 au 22 juin 2012

à Paris

du 27 au 28 septembre 2012

à Paris

du 15 au 16 novembre 2012

à Paris

Compétences visées

Analyser les rôles des différents acteurs du projet

Définir vos objectifs de communication et sélectionner les outils et méthodes de communication les plus adaptés