Maîtriser les Impacts Financiers de la Logistique

Appréhender les fondamentaux de la finance opérationnelle

Structure financière et endettement

• fonds de roulement, BFR, trésorerie
• l’appréciation de l’équilibre financier
• les ratios de structure, d’endettement, de liquidité

Evolution de l'activité et analyse des marges

• la détermination des soldes intermédiaires de gestion
• les ratios de marge et de rentabilité
• CAF / MBA

Maîtriser les aspects financiers de la supply chain / logistique

Impacts financiers de la gestion opérationnelle

• notion de capitaux investis
• ratios de rotation de l’actif économique
• supply chain et pilotage par le ROA

Des flux physiques aux flux financiers

• alignement de la réduction du BFR stocks sur l’optimisation des liquidités
• apport de la supply chain dans la création de cash organique
• valorisation et pérennisation

Comment lier la supply chain à la création de valeur opérationnelle

L’arbre de création de valeur

• notions d’EVA
• intérêt stratégique de la supply chain pour répondre à l’impératif de création de valeur

Les leviers d’action

• la supply chain pour limiter les facteurs d’érosion de marge
• rationnalisation et optimisation : planification d’actions rigoristes, indexation aux taux de services, réactualisation permanente des prévisions

Mesurer les impacts cash liés à l’optimisation de la supply chain

Les actions spécifiques sur les stocks (diminuer les slow-moving…)
L’impact négatif des sur-couverture
La rationalisation des stocks en consignation
L'apport du lean manufacturing et des process logistiques gagnants dans l'amélioration de la performance cash