Management de l'Innovation

Objectifs

maîtriser les enjeux et les techniques pour manager efficacement l’innovation

Profil stagiaire

tout encadrement

Profil animateur

expert en formation management d'équipe
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Les enjeux de l’innovation

Les enjeux externes : concurrence, anticipation des évolutions réglementaires, exigence accrue des clients
Les enjeux internes : recherche d’agilité et de flexibilité de l’organisation, fidélisation des talents, capitalisation des savoirs

Les 3 dimensions de l’innovation

Produits et services
Technologies et méthodes
Découvertes scientifiques et évolutions de la pensée

L’innovation : un process en 6 étapes

L’émergence des idées
La valorisation de l’idée
Le passage de l’idée à ses applications possibles
Le prototypage
Le lancement
La capitalisation

Favoriser l’innovation par son mode de management

Savoir utiliser les techniques de créativité
Maîtriser des techniques d’animation d’équipe appropriées
Savoir valoriser les initiatives et accepter les erreurs
Manager l’intelligence collective
Manager les connaissances explicites et implicites (KM)
Innover au quotidien : clés de réussite et pièges à éviter

Favoriser l’innovation par des outils adaptés

Les outils collaboratifs
Les cartes heuristiques
La gestion documentaire

du 14 au 15 juin 2012

à Paris

du 27 au 28 septembre 2012

à Paris

du 22 au 23 novembre 2012

à Paris
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : MN73

2 jours (14 heures)

1 275€ (HT)

Contact

Caroline BOULIC

01 44 94 16 02

caroline.boulic@demos.fr

 Les prochaines dates

du 14 au 15 juin 2012

à Paris

du 27 au 28 septembre 2012

à Paris

du 22 au 23 novembre 2012

à Paris

Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

Cette formation management d'équipe vous permettra de :

Etre capable de réfléchir sur les domaines et les objectifs possibles de l’innovation

Elargir le champs d’action de vos collaborateurs et en assurer le suivi