Management de Projets Pharmaceutiques

  • Chaque stagiaire bénéficiera d'un an d'accès à un espace e-learning dédié pour réviser et compléter ses connaissances post-formationStage +

Objectifs

optimiser le management de ses projets en l'adaptant aux spécificités et contraintes du secteur pharmaceutique

Profil stagiaire

directeurs de projets nouveaux produits, chefs de projets précliniques ou cliniques, chefs de projets CMC, responsables planification, responsables assurance qualité, responsables affaires réglementaires, chefs de projet développement industriel, responsables transposition industrielle, responsables développement pharmaceutique, responsables développement procédés chimiques ou pharmaceutiques

Profil animateur

formateur expert en management de projets pharmaceutiques

Typologie comparative des projets des sociétés de Génériques - des Big Pharma - des sociétés de Biotechnologies

L'industrie pharmaceutique en pleine mutation : les nouvelles compétences des managers de projet dans ce contexte

Les outils de mise en place du projet

Définir le cahier des charges produit
Identifier le système d'acteurs intervenant dans le projet
Communiquer sur le projet
Contractualiser les missions des acteurs projets

Les outils de suivi de projet

Le planning projet
Le budget prévisionnel
Le suivi d'avancement
L'animation de réunions
Le reporting

Adapter son style de management aux spécificités de chaque équipe projet et aux situations conflictuelles

Gérer un projet à l'international : le management pluriculturel

Réalisation d'études de cas

Accès pendant un an à un espace e-learning dédié, permettant de réviser et de compléter la formation

du 05 au 07 décembre 2012

à Paris

Stage / CODE : LB17

3 jours (21 heures)

1 810€ (HT)

Contact

Katy PENOT

+33 1 44 94 20 06

kpenot@demos.fr

 Les prochaines dates

du 05 au 07 décembre 2012

à Paris

Compétences visées

Mettre en place le projet, définir son cahier des charges, fédérer l'équipe projet

Manager une équipe projet pluridisciplinaire et multiculturelle

Coordonner les activités projet

Gérer plannings et coûts

Communiquer sur le projet