Manager avec Enthousiasme au Quotidien

Les paradoxes du management au quotidien

Prendre au quotidien des décisions opérationnelles tout en intégrant les orientations stratégiques de l'entreprise
Développer l'efficacité collective tout en privilégiant la contribution individuelle
Assurer les conditions de réussite à long terme tout en gérant les exigences à court terme
Faire cohabiter management hiérarchique et management de projet
Manager le changement tout en garantissant la stabilité

Manager ses collaborateurs au quotidien

Savoir détecter une baisse de motivation
Gérer la difficulté quand elle se présente
Mener un entretien de recadrage
Gérer les absences et leur répétition
Comprendre le pourquoi d'une démission
Détecter les indices de stress et les analyser

Gérer le collectif de son équipe au jour le jour

Savoir peser les charges de travail
Savoir réorganiser son temps et celui de son équipe
Savoir faire face à une surcharge de travail
Programmer les travaux dans les périodes de sous-activité
Informer sur l'évolution de l'entreprise
Faire travailler ensemble ses collaborateurs
Gérer les relations inter-services et la relation client-fournisseur interne
Savoir détecter les gisements de productivité