Manager dans un Environnement Complexe

Objectifs

  • - découvrir les principes fondamentaux de la complexité
  • - prendre conscience des interactions entre l'entreprise et son environnement
  • - mettre en perspective son mode de management en intégrant la complexité dans sa gestion quotidienne

Profil stagiaire

managers

Profil animateur

consultant en formation management d'équipe

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Comprendre l'environnement complexe aujourd'hui

Comprendre les fondements de la complexité, de la systémique : leurs origines philosophiques, sociologiques, scientifiques
Les composantes de la pensée complexe :
  • dépasser la dualité
  • envisager l'interaction simultanée de plusieurs facteurs (pensée systémique et dialogique d'Edgar Morin)
  • créativité, intuition en appui de la raison et de l'analyse (d'Henri Mintzberg à Edward de Bono)
La capacité d'anticipation :
  • capacité prospective : études de cas et mise en situation
  • élaboration de scénarii alternatifs
  • faire face aux impondérables : exercices de mise en situation
  • ressource interne pour gérer l'incertain

Gérer un environnement complexe et jongler avec le changement

Le changement :
  • ses rouages, sa dynamique, le processus même du changement,
  • les invariants du changement
  • les freins et les résistances
  • les ressorts de l'adhésion
L'adaptabilité :
  • adaptabilité et flexibilité
  • adaptabilité au sein d'un contexte d'action
  • adaptabilité comme devenir et non comme réaction
  • une autre attitude vis-à-vis du changement

Intégrer la gestion des situations complexes dans son management quotidien

Comment rendre l'équipe curieuse, apte à gérer elle aussi la complexité ?
Encourager le développement des réseaux, des benchmarking, de l'intelligence collective, de l'innovation, de la curiosité : favoriser les rapports d'étonnements
Capitaliser la variété des informations directes et indirectes liées au contexte professionnel

Cette formation management d'équipe alterne apports théoriques et de nombreux exercices pratiques en sous-groupe

du 02 au 04 juillet 2012

à Paris

du 10 au 12 septembre 2012

à Paris

du 12 au 14 novembre 2012

à Paris

Stage / CODE : MP33

3 jours (21 heures)

1 720€ (HT)

Contact

Caroline BOULIC

01 44 94 16 02

caroline.boulic@demos.fr

 Les prochaines dates

du 02 au 04 juillet 2012

à Paris

du 10 au 12 septembre 2012

à Paris

du 12 au 14 novembre 2012

à Paris

Compétences visées

Comprendre les fondamentaux de la complexité et analyser une situation de management en les utilisant

Intégrer la gestion des situations complexes dans son management quotidien