Manager Efficacement avec le MBTI

Objectifs

  • - avec le MBTI, comprendre son mode de fonctionnement pour développer son potentiel de manager
  • - adapter son mode de fonctionnement et améliorer l'efficacité du travail en équipe

Profil stagiaire

managers souhaitant améliorer leur efficacité personnelle et celle de leurs équipes

Profil animateur

consultant en formation management d'équipe, spécialiste du MBTI

Découvrir son profil psychologique avec le MBTI

Présentation du MBTI : les travaux de Jung, Myers et Briggs
Diagnostic individuel et analyse des résultats
Les quatre dimensions du MBTI et leur impact sur les attitudes, les comportements et les relations avec les autres
Repérer ses modes d'apprentissage préférés
Les différents types et leur dynamique
Détecter ses potentialités et ses besoins de développement

Découvrir son style de management préféré

Les rôles du manager vis-à-vis de son équipe
Découvrir l'impact de chaque préférence dans les situations de management et de communication
Développer son leadership en s'appuyant sur ses points forts
Valoriser ses collaborateurs
Apprendre à motiver
Mieux gérer les situations conflictuelles
Utiliser les différences de manière constructive

Améliorer l'impact de sa communication managériale

Mettre en œuvre les règles d'une communication efficace
Les styles personnels de communication au travers du MBTI
Reconnaître le style de personnalité de ses interlocuteurs
Adapter son style à chaque collaborateur et interlocuteur

Développer son efficacité personnelle

Connaître sa relation au temps et à la pression au travers du MBTI
Savoir fixer des objectifs ambitieux
Mieux gérer son stress

Développer l'efficacité collective

Constituer des groupes de travail efficaces
Utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes
Encourager la créativité
Organiser la prise de décision
Développer la cohésion de l'équipe

Elaborer son plan de développement personnalisé

Utilisation du Myers-Briggs Type Indicator

Le MBTI est un indicateur de personnalité qui permet d'identifier ses préférences en fonction des types psychologiques

La formation management d'équipe s'appuiera sur les résultats du questionnaire rempli par chaque participant

du 10 au 12 septembre 2012

à Paris

du 19 au 21 novembre 2012

à Paris

Stage / CODE : MN71

3 jours (21 heures)

1 720€ (HT)

Contact

Caroline BOULIC

01 44 94 16 02

caroline.boulic@demos.fr

 Les prochaines dates

du 10 au 12 septembre 2012

à Paris

du 19 au 21 novembre 2012

à Paris

Compétences visées

Cette formation management d'équipe vous permettra de :

Vous connaître en tant que manager grâce au MBTI et adapter votre style management à chaque collaborateur

Mettre en œuvre des axes de progrès comportementaux