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connaître le contexte des pôles d'activité
médecin, directeur référent, cadre paramédical des pôles, cadre administratif des pôles
consultant en management et communication à l'hôpital
Travail à partir du contexte des participants
Détermination des objectifs quantitatifs et qualitatifs à atteindre au sein du pôle
Formalisation d’outils de pilotage d’équipe
Autodiagnostic de son management personnel
Jeux de rôle à partir des situations managériales proposées
gouvernance, hôpital direction, encadrement, management établissements de santé, motivation équipe, collaborateurs, pôle de responsabilité, Loi HPST
du 12 au 13 avril 2012
à Paris
du 20 au 21 septembre 2012
du 06 au 07 décembre 2012
Stage / Présentiel / Code : SA52 / 2 Jours (14 Heures)
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Stage / CODE : SA52
2 jours (14 heures)
1 035€ (HT)
Katy PENOT
+33 1 44 94 20 06
kpenot@demos.fr
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