Manager et Dynamiser vos Equipes de Pôles

Objectifs

  • - maîtriser les nouvelles fonctions de direction de pôle
  • - connaître les compétences nécessaires pour manager et gérer votre pôle
  • - concevoir un projet de pôle
  • - collaborer efficacement avec les acteurs de votre pôle

Pré-requis

connaître le contexte des pôles d'activité

Profil stagiaire

médecin, directeur référent, cadre paramédical des pôles, cadre administratif des pôles

Profil animateur

consultant en management et communication à l'hôpital

Les impacts de la gouvernance hospitalière et la loi HPST sur les rôles et missions des acteurs

Le principe d’organisation des activités au sein d’un pôle
Les règles de coordination et coopération entre les acteurs
Les modalités de mutualisation des ressources
Un nouveau schéma d’encadrement

Définir les contours et contenus de la fonction du manager

Le positionnement et ses conséquences sur l’équipe
La notion de territoire et d’appartenance au pôle

Motiver et fédérer l’équipe autour des objectifs de pôle

Elaborer un contrat de pôle
Déterminer une stratégie de fonctionnement
Négocier un contrat de pôle et conduire le changement
Les outils de pilotage du projet et du pôle

Identifier les facteurs favorables au fonctionnement de l’équipe de pôle

La délégation
L’objet de la délégation
La délégation de pouvoir au sein d’un pôle : les possibilités
Le cadre de la délégation

L’évaluation

Les outils d’évaluation
L’intéressement

L’autonomie professionnelle et la motivation

La gestion des compétences et l’évolution du personnel
L’écoute et les outils de l’écoute active
Le recueil d’informations de qualité
La prise en compte de points de vue différents du sien
La gestion des situations conflictuelles – Comment désamorcer le conflit ?

Travail à partir du contexte des participants

Détermination des objectifs quantitatifs et qualitatifs à atteindre au sein du pôle

Formalisation d’outils de pilotage d’équipe

Autodiagnostic de son management personnel

Jeux de rôle à partir des situations managériales proposées

du 12 au 13 avril 2012

à Paris

du 20 au 21 septembre 2012

à Paris

du 06 au 07 décembre 2012

à Paris

Stage / CODE : SA52

2 jours (14 heures)

1 035€ (HT)

Contact

Katy PENOT

+33 1 44 94 20 06

kpenot@demos.fr

 Les prochaines dates

du 12 au 13 avril 2012

à Paris

du 20 au 21 septembre 2012

à Paris

du 06 au 07 décembre 2012

à Paris

Compétences visées

Gérer les équipes d'un pôle

Elaborer un projet et un contrat de pôle

Piloter son pôle et déléguer efficacement