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connaître le contexte des pôles d'activité
médecin, directeur référent, cadre paramédical des pôles, cadre administratif des pôles
consultant en management et communication à l'hôpital
Travail à partir du contexte des participants
Détermination des objectifs quantitatifs et qualitatifs à atteindre au sein du pôle
Formalisation d’outils de pilotage d’équipe
Autodiagnostic de son management personnel
Jeux de rôle à partir des situations managériales proposées
gouvernance, hôpital direction, encadrement, management établissements de santé, motivation équipe, collaborateurs, pôle de responsabilité, Loi HPST
du 20 au 21 septembre 2012
du 06 au 07 décembre 2012
Stage / Présentiel / Code : SA52 / 2 Jours (14 Heures)
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Stage / CODE : SA52
2 jours (14 heures)
1 035€ (HT)
Katy PENOT
+33 1 44 94 20 06
kpenot@demos.fr
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