Manager les Risques de Projet

Objectifs

intégrer dans la gestion de projet la gestion des risques liés au projet

Profil stagiaire

chefs et gestionnaires de projets

Profil animateur

consultant en gestion de projet

Le management des risques

Caractéristiques du risque
Eléments et facteurs de risques : événements, probabilité, impact
La gestion des risques :
  • identifier les risques
  • mesurer les risques
  • déterminer les solutions de remplacement
  • chiffrer les risques

Les différents types de risques au cours de la vie d'un projet

Risques techniques
Risques financiers
Risques juridiques
Risques de planification
Risques au niveau des ressources

Evaluer les différents risques et leur impact sur le projet

Quelle est la tolérance au risque ?
Analyser le risque
Etude de l'impact du risque sur le projet :
  • au niveau de la vie du projet : risque majeur - risque mineur
  • au niveau financier
  • au niveau des délais
Arbre de décision
Eléments de probabilité
Etablir des provisions pour risques

Mettre en place un processus de management des risques

Identifier, analyser les risques
Classer les risques par ordre d'importance
Planifier
Evaluer le risque et l'intégrer dans les provisions du projet
Communiquer sur les risques et leur prévention

du 14 au 15 juin 2012

à Paris

du 13 au 14 septembre 2012

à Paris

du 22 au 23 novembre 2012

à Paris
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : MP16

2 jours (14 heures)

1 275€ (HT)

Contact

Emilie POZAC

33 1 44 94 58 29

emilie.pozac@demos.fr

 Les prochaines dates

du 14 au 15 juin 2012

à Paris

du 13 au 14 septembre 2012

à Paris

du 22 au 23 novembre 2012

à Paris

Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

Identifier les conditions de réussite et de développement du management des risques

Mettre en pratique une méthodologie de management des risques d’un projet