Managers Commerciaux, Développez votre Leadership

Objectifs

  • - connaître le niveau de votre propre leadership
  • - devenir plus assertif dans vos relations managériales
  • - développer vos capacités relationnelles et motivationnelles dans votre Management commercial au quotidien

Profil stagiaire

managers souhaitant améliorer leur style de management et développer leur charisme personnel

Profil animateur

consultant spécialisé en Management commercial

Prendre conscience de votre style de Management

Connaître les 4 styles principaux : comment vous adapter à chaque style pour mieux réussir vos actions
Réaliser un test de reconnaissance de style dominant (auto-diagnostic)
Maîtriser les 7 qualités majeures des meilleurs Managers

Développer votre Leadership et votre charisme

Devenir un véritable stratège du Management
Savoir gérer vos sentiments et vos émotions
Influencer avec intégrité votre équipe commerciale
Savoir communiquer
Prendre la parole en public : les 3 secrets de la persuasion
Connaître le pouvoir du cerveau limbique pour développer et entretenir votre Leadership
Comment animer vos propres managers : les 5 principes de base

Maîtriser la principale composante du Management : la motivation

De l'auto-motivation à la motivation des autres : détecter les motivations personnelles de vos collaborateurs
Utiliser les 2 formes de la motivation :
  • motivation matérielle
  • motivation immatérielle
S'appuyer sur les 3 piliers pour motiver votre équipe :
  • autonomie, confiance, projet

Savoir animer et gérer votre équipe

Savoir vous améliorer constamment en mettant en place un tableau de bord efficace

Garder votre Leadership en situation de crise

S'appuyer sur vos points forts pour améliorer vos axes de progrès
Savoir gérer le stress
Apprendre à mieux agir en développant votre pouvoir décisionnel
Comment annoncer les décisions difficiles
Conserver la maîtrise de soi :
  • les 3 mécanismes de défense

du 05 au 06 avril 2012

à Paris

du 21 au 22 juin 2012

à Paris

du 06 au 07 septembre 2012

à Paris

du 04 au 05 octobre 2012

à Paris

du 15 au 16 novembre 2012

à Paris

du 13 au 14 décembre 2012

à Paris

Stage / CODE : VN09

2 jours (14 heures)

1 270€ (HT)

Contact

Carine CHEMOI

01 44 94 16 28

carine.chemoi@demos.fr

 Les prochaines dates

du 05 au 06 avril 2012

à Paris

du 21 au 22 juin 2012

à Paris

du 06 au 07 septembre 2012

à Paris

du 04 au 05 octobre 2012

à Paris

du 15 au 16 novembre 2012

à Paris

du 13 au 14 décembre 2012

à Paris

Compétences visées

Créer des relations de confiance avec chaque membre de votre équipe grâce à davantage de recul et de finesse

Développer la motivation de chacun et de l'équipe

Gérer les situations tendues avec plus de sérénité et d'efficacité