Mesurer la Faisabilité et la Rentabilité de vos Projets

Objectifs

- estimer la faisabilité et la rentabilité de vos projets
- identifier et évaluer les différents risques
- définir les coûts prévisionnels de vos projets et en assurer le suivi

Profil stagiaire

responsables de projets industriels, tertiaires, informatiques, chefs de projets, ingénieurs, contrôleurs de gestion et toutes personnes en charge de la gestion des coûts d'un projet

Profil animateur

consultant expert en management et gestion de projet

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Prendre en compte les paramètres du projet

Les objectifs et la place du projet dans la stratégie de l'entreprise
Les contours du projet :

les délais
le budget
le rendement
la faisabilité du projet
les ressources disponibles : humaines, matérielles...

Préparer le dossier de faisabilité
Cerner le circuit d'approbation en interne

Sécuriser la décision d'investissement

Elaborer le business plan
Etablir un échéancier
Définir en amont les coûts du projet
Définir et estimer la rentabilité d'un projet :

identifier les gains potentiels
la notion de cash flow prévisionnel
l'évaluation économique par les calculs de VAN, TRI, ROI
le choix du taux d'actualisation

Identifier les risques

Définir les aléas, les imprévus, les certitudes et incertitudes
Apprécier et analyser les niveaux de risques : sensibilité, réversibilité
L'organigramme des risques
Valoriser et provisionner les risques
Piloter les risques