Mettre en Place et Animer un Réseau de Correspondants RH dans l'Entreprise

Evolution de la fonction RH et enjeux de la mise en place d'un réseau de correspondants

Positionner le rôle des correspondants dans les processus
Déterminer les activités confiées aux correspondants
Fixer leurs objectifs
Définir un référentiel activités/compétences pour les correspondants Ressources Humaines

Détecter et recruter en interne les correspondants RH

Mobiliser les managers dans la détection des potentiels
Les sélectionner en fonction du référentiel activités/compétences

Former et outiller les correspondants RH

Présenter les enjeux de la mission
Les fondamentaux en droit social, le contrat de travail, la gestion de la durée du travail, la gestion des absences et des congés payés, les heures de délégation, des RTT
Le lien avec le service Paie et la gestion administrative
La formation professionnelle, le DIF
La gestion prévisionnelle des compétences
La gestion des entretiens professionnels
La maîtrise des procédures internes
Construire les outils adaptés pour les correspondants
Mettre en place des outils de travail collaboratif