Le développement de la fonction tutorale dans l'entreprise
L'impact de la réforme de la formation professionnelle continue
Les différentes situations de tutorat : arrivée d'un nouveau collaborateur, période de professionnalisation, apprentissage...
Savoir susciter des vocations de tuteurs
Mobiliser les managers et les compétences dans l'entreprise
Détecter les potentiels, mobiliser les seniors
Savoir évaluer la fibre pédagogique du formateur
Organiser la fonction tutorale dans l'entreprise
Définir la mission du tuteur
Formaliser la mission du tuteur : lettre de mission, contrat "tuteur-tutoré"
Mettre en place les modalités de l'évaluation
Le rôle d'appui et de conseil de l'animateur de réseau
Former les tuteurs
Passer du stade de "professionnel compétent" à celui de "professionnel transmettant"
Les besoins fondamentaux du jeune et du tuteur
Donner du sens au travail à effectuer
Accompagner l'acquisition des compétences
Reconnaître et valoriser les tuteurs au sein de l'entreprise
Communiquer sur les actions des tuteurs
Présenter les résultats
Organiser le réseau de tuteurs
La posture et les missions de l'animateur de réseau
L'intégration des nouveaux participants
Les réunions : annuelle, d'échanges d'expériences et de mutualisation des pratiques, de prise de décision
Les outils d'information et de communication : intranet, newsletter, forum..
La pérennisation du réseau