Mettre en Place un Service "Risk Management"

Rappeler les principes généraux de la gestion des risques

Les notions de risque, de perception du risque et de risque majeur
L'approche systémique du risque : l'entreprise dans son environnement
L'aspect multidimensionnel du risque :

• risques environnementaux et risques internes
• risques stratégiques et risques opérationnels

Les méthodes de management des risques

Intégrer la démarche de management des risques

Les principes directeurs d'une démarche de management des risques
Le cycle de management des risques

Maîtriser les outils de management des risques

La typologie et la "check-list" des risques
Les outils d'évaluation des risques
La cartographie des risques
La matrice des priorités : les critères de hiérarchisation des risques
Le programme de gestion des risques

Identifier les instruments de réduction et de financement des risques

Les principaux instruments de réduction et de financement des risques
La mise en oeuvre d'un programme de gestion des risques
La présentation des instruments de maîtrise des principaux risques d'entreprise

Piloter la démarche de gestion des crises

Les principes généraux de la gestion de crise
Le dispositif d'alerte et de déclenchement de crise
L'état major de crise
La cellule opérationnelle de crise
Les règles de fonctionnement de la cellule de crise
Les outils de gestion de crise
Les moyens de communication de crise
La logistique de crise
Les premières mesures de secours
La protection des personnes et des biens