Motiver et Animer son Equipe de Travail (niveau 3) : Gérer les Evolutions et les Projets

  • Formation dispensée en régionDispensé en région

Objectifs

  • - renforcer et consolider les acquis du niveau 2
  • - savoir anticiper, conduire et gérer les évolutions avec son équipe

Pré-requis

avoir suivi de préférence les niveaux 1 et 2 (MN06 et MN07)

Profil stagiaire

tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel

Profil animateur

consultant en communication et formation management d'équipe

Analyser et préparer les projets d'évolution

Comprendre les enjeux pour la pérennité de l'organisation
Définir les rôles et les fonctions de chacun dans l'équipe
Savoir analyser les sources de résistance :
  • la culture et les habitudes dominantes de l'organisation
  • les résistances individuelles ou de l'équipe
Bâtir un plan d'évolution et organiser ses arguments en relation avec les résistances

Savoir faire adhérer au projet

Mobiliser l'équipe autour des enjeux et des valeurs communs
Repérer et traiter les difficultés de l'équipe ainsi que les blocages individuels
Rendre opérationnel le projet en définissant les objectifs
Savoir négocier

Suivre et animer le projet

Mettre en place les points de suivi collectifs et individuels par rapport aux objectifs
Construire les tableaux de bord
Informer de l'avance du projet et des résultats
Savoir recadrer
Savoir fêter le succès

Cette formation management d'équipe propose une pédagogie essentiellement participative, prenant en compte l’expérience des participants et proposant une alternance entre exercices pratiques et apports théoriques

Chaque participant élabore un projet de management pour son équipe

du 25 au 29 juin 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 09 au 13 juillet 2012

à Paris

du 17 au 21 septembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 15 au 19 octobre 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 19 au 23 novembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Pin / Toulouse

du 17 au 21 décembre 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

Stage / CODE : MN08

5 jours (35 heures)

2 340€ (HT)

Contact

Caroline BOULIC

01 44 94 16 02

caroline.boulic@demos.fr

 Les prochaines dates

du 25 au 29 juin 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 09 au 13 juillet 2012

à Paris

du 17 au 21 septembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Toulouse

du 15 au 19 octobre 2012

à Caen / Lille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg

du 19 au 23 novembre 2012

à Bordeaux / Lyon / Marseille / Paris / Pin / Toulouse

Compétences visées

Cette formation management d'équipe vous permet de :

- manager un projet, l'organiser, le planifier et le mener à bonne fin

- communiquer et informer sur la vie du projet