Manager, Faites de votre Equipe, une Equipe Performante et Gagnante

Les compétences et les performances individuelles

Analyser les compétences individuelles de ses collaborateurs
Définir les niveaux de performances individuelles de ses collaborateurs
Mettre en place une matrice d'analyse des performances individuelles
Identifier les futures compétences de ses collaborateurs

Les performances collectives de son équipe

Identifier les différents niveaux de performances collectives de son équipe
Faire le point sur les préférences individuelles en relation avec les fonctions clés de l'équipe
Bâtir un plan de progression des performances de l'équipe
Construire la matrice de polyvalence de son équipe

Renforcer la cohésion de son équipe pour accroître le potentiel

Préparer un plan de mise en cohésion en s'appuyant sur les différences et les complémentarités dans l'équipe, le teambuilding :

• le sociogramme de l'équipe
• les styles individuels en relation avec les 8 fonctions clés

Organiser une mise au point d'équipe sur les processus de travail en relation avec les objectifs
Définir ensemble des actions d'optimisation des relations et d'amélioration de l'organisation dans l'équipe
Décliner avec l'équipe un projet collectif chiffré et daté
Contrôler et suivre les résultats avec des outils de mesure adaptés