Négocier et Mettre en Place un Accord GPEC

L'obligation triennale de négociation sur la GPEC

Le contenu de l'obligation : une obligation de moyen pour quels résultats ?
La réforme de la formation et la GPEC dans le contrat de travail
Responsabilités de l'entreprise et du salarié en matière de gestion des compétences
Lien entre GPEC et performance du salarié
Les premières jurisprudences et la portée de l'obligation

Les pratiques de négociation en matière de GPEC

Premier bilan des accords conclus en matière de GPEC
Quels enseignements tirer des accords de GPEC

Le contenu d'une négociation sur la GPEC

Prise en compte de la stratégie de l'entreprise
Analyse, définition et cartographie des métiers et des emplois actuels et futurs
Définition d'une méthode d'évaluation et d'anticipation des besoins en compétences à venir
La prise en compte de la GPEC dans les processus RH
Les outils de la GPEC : les outils de gestion de l'emploi, les processus de gestion prévisionnelle
Les moyens consacrés à la GPEC : formation, bilans de compétences, VAE, entretien professionnel

Le processus de négociation sur la GPEC

Calendrier de négociation
Information préalable des organisations syndicales
Rôle du Comité d'Entreprise
La finalisation de l'accord

La gestion de l'accord sur la GPEC

Les modalités de suivi de l'application de l'accord
Les rendez-vous obligatoires
Les tableaux de bord
Savoir communiquer sur les résultats obtenus