Optimiser l'Organisation d'Entrepôts

  • Formation dispensée en régionDispensé en région
  • Chaque stagiaire bénéficiera d'un an d'accès à un espace e-learning dédié pour réviser et compléter ses connaissances post-formationStage +

Objectifs

  • - comprendre la démarche de planification du moyen au court terme
  • - maîtriser les outils de la planification
  • - contribuer à la gestion des données
  • - mettre en place des outils de pilotage de l'entrepôt (planification des ressources et moyens)

Profil stagiaire

responsables d'entrepôts ou de magasins, responsables et membres d'un service Logistique, gestionnaires de stocks

Profil animateur

consultant, expert en logistique et en organisation industrielle

Connaître les interfaces avec les fonctions production, commerciale et administration des ventes

Méthodes d'optimisation des flux et des stocks
Analyse des flux de matière par typologie et fonction (réception, contrôle, stockage, préparation de commandes, expédition, techniques de classification et d'évaluation)
Analyse des stocks par nature et fonction (stocks de sécurité, stock de série, stock de saisonnalité)
Techniques de classification et d'évaluation
Optimisation des flux et des stocks :
  • méthodes de réapprovisionnement
  • méthodes de préparation de commande
Mise en place des procédures intra-entrepôts depuis la réception jusqu'à la mise à disposition au transporteur
Modélisation de ces procédures
Analyse de typologies de stocks
Optimisation des stocks :
  • classification des stocks par famille de produits (classement ABC)
  • élaboration d'une politique de stockage par famille de produits

Maîtriser le dimensionnement et l'organisation physique de l'entrepôt

Organisation du stock et choix du système de magasinage par classe homogène de produit (critères techniques et économiques)
Dimensionnement et choix des matériels de manutention par fonction et classe de produit (critères techniques et économiques)
Dimensionnement et choix d'un système de préparation de commandes en fonction des flux, des objectifs de services et de critères technico-économiques
Intégration et implantation fonctionnelle générale (réception, zone de stockage, contrôle, préparation de commande, expédition)
Organisation des équipes et horaires de fonctionnement

Optimiser son organisation administrative et ses systèmes d'information

Zoom sur les fonctionnalités des différents logiciels de gestion des stocks (WMS ou Warehouse Management System)
Modes d'organisation des différentes fonctions de l'entrepôt (approvisionnement, gestion des stocks, tenue du stock, préparation de commande)
Tableaux de bord et indicateurs de performance (suivi des stocks, productivité, taux de service)
Système informatisé de gestion d'entrepôt (fonctionnalités, interfaces avec la GPAO et la logistique de distribution)

Accès pendant un an à un espace e-learning dédié, permettant de réviser et de compléter la formation

du 09 au 11 juillet 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 05 au 07 septembre 2012

à Paris

du 22 au 24 octobre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 10 au 12 décembre 2012

à Paris

Stage / CODE : OI16

3 jours (21 heures)

1 775€ (HT)

Contact

Valérie MAINGUET

01 44 94 16 26

valerie.mainguet@demos.fr

 Les prochaines dates

du 09 au 11 juillet 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 05 au 07 septembre 2012

à Paris

du 22 au 24 octobre 2012

à Bordeaux / Caen / Lille / Lyon / Marseille / Nancy / Nantes / Paris / Rouen / Strasbourg / Toulouse

du 10 au 12 décembre 2012

à Paris

Compétences visées

Optimiser l'organisation et le fonctionnement d'un entrepôt en s'appuyant sur les méthodes et outils appropriés

Créer des leviers de flexibilité afin de répondre aux aléas du court terme