Les leviers de la motivation : apports théoriques
Les différents modèles de la motivation au cours des 50 dernières années
Les principaux leviers : responsabilisation, rémunération, reconnaissance, environnement, communication, innovation, formation
Motivation des collaborateurs et dynamisme de l’entreprise
Evaluer la performance de ses équipes
Diagnostic de l’équipe : profils de collaborateurs, analyse SWOT, niveau de performance, fonctionnement, communication
Les sources de perte et gain de performance
Motiver les managers
Les profils de managers et les leviers associés
Concilier les désirs de pouvoir, notoriété et argent avec les intérêts de l’entreprise
Créer un effet domino pour motiver l’ensemble des collaborateurs
La reconnaissance, un levier efficace et subtile
Les 5 règles d’Or : être sincère, cohérent, précis, réactif/prospectif, personnaliser
L’impact de la reconnaissance sur la créativité et innovation
L’addiction à la reconnaissance et le risque de manipulation
Manager en utilisant les leviers de la reconnaissance
Jouer sur les différents leviers
Utiliser des leviers en accord avec son propre style de management
Adapter les leviers selon les collaborateurs
Actionner les leviers : du savoir-faire et du savoir-être