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Passer du Métier d’Expert au Métier de Manager

Objectifs

savoir gérer la différence de posture entre son rôle d’expert métier et de manager lors d’une prise de poste managériale ou d’une double fonction

Profil stagiaire

tout encadrement

Profil animateur

consultant en formation management d'équipe, expert en formation communication

Expert-Manager : comprendre le changement de posture

Passer de l'expertise de son métier au métier de manager d'équipe
Abandonner son rôle d'expert

Les enjeux du management d'équipe

Donner de la vision
Mobiliser ses collaborateurs pour un objectif commun
Manager la compétence collective

Les fondamentaux du management

Piloter l'activité
Organiser, contrôler
Prendre des décisions
Communiquer
Développer son leadership

Comprendre, motiver et animer son équipe

Identifier les profils de son équipe
Clarifier les missions et les objectifs de son équipe et de ses collaborateurs
Analyser l'organisation des tâches, les pics d'activité
Analyser les différentes contraintes (internes à l'équipe, externes)

Mettre en place son plan d'actions

Hiérarchiser les priorités
Comprendre les besoins de son équipe et savoir adapter son management
Se fixer des objectifs atteignables
Elaborer et suivre son tableau de bord

Ouvrage Demos

Le Courage managérial

du 04 au 05 juin 2012

à Paris

du 23 au 24 juillet 2012

à Paris

du 08 au 09 octobre 2012

à Paris

du 03 au 04 décembre 2012

à Paris
INSCRIPTION EN LIGNE INSCRIPTION EN LIGNE

Stage / CODE : MN75

2 jours (14 heures)

1 290€ (HT)

Contact

Caroline BOULIC

01 44 94 16 02

caroline.boulic@demos.fr

 Les prochaines dates

du 04 au 05 juin 2012

à Paris

du 23 au 24 juillet 2012

à Paris

du 08 au 09 octobre 2012

à Paris

du 03 au 04 décembre 2012

à Paris

Toutes les villes et toutes les dates

Compétences visées

Cette formation management d'équipe vous permet de :

- maîtriser les différentes dimensions du management

- faire reconnaître votre légitimité de responsable

- coordonner et piloter l'action de votre équipe

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