Piloter et Gérer la Masse Salariale en Milieu Hospitalier

Dispensé en région

Objectifs

identifier les méthodes et outils pratiques de suivi et de pilotage de la masse salariale en milieu hospitalier

Profil stagiaire

membres des services Ressources Humaines et du Personnel, contrôleurs de gestion

Profil animateur

formateur spécialiste de la gestion des ressources humaines et des données sociales en milieu hospitalier

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

La masse salariale : définition et calcul

Les éléments constitutifs des rémunérations des agents publics hospitaliers
Les notions de masse brute, de masse nette
La notion de masse utile
L'impact de l'absentéisme
Les différentes définitions de la masse salariale

Les effectifs à prendre en compte

Emplois permanents, non permanents
Temps complet et temps partiel
Le tableau des effectifs et des emplois
Taux de vacance, absentéisme, remplacement, mobilité interne

Les variations de la masse salariale

Les variations à effectif constant
Augmentation de salaires, valeur point 100...
Les augmentations liées aux effets de structure
Les variations à effectif variable
La mesure des variations de la masse salariale

Le pilotage actif de la masse salariale

Les variables d'ajustement
Les contraintes fortes
La responsabilité des unités de soins
Mise en place d'un véritable outil de pilotage et de simulation
Corrélation avec le budget et le compte administratif
Corrélation avec le bilan social