Piloter et Gérer la Masse Salariale en Secteur Public

Objectifs

- analyser le budget en tenant compte des prescriptions des instructions comptables
- maîtriser les paramètres de suivi de l'évolution de la masse salariale et des effectifs

Profil stagiaire

DRH et collaborateurs des services ressources humaines et du personnel, contrôleurs de gestion

Profil animateur

formateur en gestion du personnel, cadre dans le secteur public

Programme
Les + de cette formation
Toutes les dates
Certifiant

Connaître, analyser et piloter la masse salariale

Les éléments constitutifs des rémunérations des agents

Calculer et définir la masse salariale

Comment comptabiliser les agents ?
Les différentes définitions de la masse salariale

Analyser et piloter la masse salariale :

Notion d'effectifs
La notion d'effectifs et sa structure (âge,
ancienneté, marge de progression)
Le grade
La durée du travail
La rémunération des agents
L'identification des causes de variation
La mise en place d'un véritable pilotage
L'impact des augmentations de traitement :

effets glissement vieillesse, technicité
effets en niveau
effets en masse
effets de report

L'impact des mouvements de personnel
Les effets des différents types d'absentéisme

Etablir et suivre le budget personnel de l’organisme public

La neutralisation des paramètres d'évolution
Les centres de responsabilité
La valorisation par coûts standards
Le suivi de la consommation des crédits
La mesure des écarts
L'analyse des variations et l'action corrective