Les concepts de la sous-traitance
Le vocabulaire
Les origines
Les types de projets sous-traités
Les enjeux de la sous-traitance
Les raisons d’une externalisation
Les modes de sous-traitance
Les types de coûts
La vie d’un projet sous-traité en mode forfait
La définition du périmètre
Le cycle de vie
Les spécificités de la TMA (Tierce Maintenance Applicative) et de la TRA (Tierce Recette Applicative)
Le pilotage d’un projet sous-traité en mode forfait
La définition du besoin
Les 3 phases de l’achat, et pour chaque phase, étude des objetctifs, actions, outils et bonnes pratiques
La gouvernance
La communication
Les acteurs
La mètrique
Le pilotage par le contrat
Les bonnes pratiques applicables de la gestion de projet (risques, budget, planification, reporting, qualification, etc...)
Les risques juridiques
La gestion de crise
Prévoir, prévenir, gérer, clôturer
La posture du pilote de projet, les leviers de négociation
La clôture d’un projet sous-traité en mode forfait
Le backsourcing, la réversibilité
Le bilan
L’évaluation de la prestation
Introduction aux particularités du offshore
Conclusion
Du métier de chef de projet au métier de pilote d’un projet sous-traité