Pilotez et Améliorez la Performance de votre Service Comptable et Financier

Objectifs

  • - évaluer l'organisation du service comptable et financier
  • - définir des axes de progrès
  • - optimiser l'organisation et l'efficacité du service comptable et financier

Pré-requis

expérience confirmée dans la fonction comptable et financière

Profil stagiaire

directeurs et responsables administratifs et financiers, cadres du service comptable et/ou financier

Profil animateur

consultant en finance et en gestion

Le service comptable, un prestataire de services interne

Les missions et les objectifs du service comptable et financier
Identifier et analyser les besoins des différents services internes

Evaluer la performance du service comptable et financier

L'organisation du service comptable et financier
Avantages et inconvénients des différentes formes d'organisation
Analyser les processus comptables :
  • poste clients : recouvrement des factures
  • délais clients et fournisseurs
  • procédures de clôture
Evaluer la qualité des prestations du service comptable : réactivité, fiabilité, productivité
Repérer les non-conformités et les zones d'insatisfaction
Mise en oeuvre du cercle vertueux : qualité, coûts, délais

Elaborer un plan de progrès

Améliorer les processus comptables et financiers :
  • réduire les délais et fiabiliser l'information, un enjeu clé pour l'entreprise
  • faire du benchmarking pour repérer les meilleures pratiques et les intégrer dans son service
  • utiliser les outils de cartographie pour faire évoluer les processus
Utiliser efficacement le système d'information :
  • que peut-on en attendre ?
  • choisir et qualifier un progiciel comptable et financier
Optimiser la gestion des RH :
  • politique de recrutement et de formation
  • faire évoluer les compétences des équipes
Fixer des objectifs (délais, efficacité attendue) :
  • définir les indicateurs de performance
  • mettre en place les outils de mesure de la performance
  • créer une dynamique de changement
  • identifier les critères qualité liés à chaque processus comptable clé

Piloter le plan de progrès et mesurer la performance

Recueillir et analyser les résultats
Elaborer les tableaux de bord du service comptable
Savoir communiquer sur la valeur ajoutée de la fonction comptable

du 13 au 15 juin 2012

à Paris

du 21 au 23 novembre 2012

à Paris

Stage / CODE : GF65

3 jours (21 heures)

1 720€ (HT)

Contact

Gwenaëlle BORD

01 44 94 58 00

gwenaelle.bord@demos.fr

 Les prochaines dates

du 13 au 15 juin 2012

à Paris

du 21 au 23 novembre 2012

à Paris

Compétences visées

Analyser la performance du service comptable et financier

Définir et piloter le plan de progrès

Manager un service financier