Situer l'ordonnancement et la planification dans le contexte du Juste A Temps
Principes fondamentaux de la gestion de production, contextes actuels de gestion par "Juste A Temps"
Maîtrise de la relation "Zéro Stock – Zéro délai"
Impacts du "zéro stock - zéro délai" pour la gestion des stocks et l'optimisation des encours
Préparer les informations nécessaires à la planification
Méthodes de calculs détaillés des besoins, et déclinaisons en termes de Demandes d'Achat et d'Ordres de Fabrication (O.F.)
Eléments nécessaires à la planification détaillée (temps unitaires, contraintes d'ordonnancement, chevauchement, règles de priorités, …)
Gestion du portefeuille des O.F. et affiner la planification
Principes de planification détaillée (diagramme de Gantt, tâches critiques, marges et jalonnement des O.F.)
Gestion des goulets d'étranglement, calcul des priorités et lancements
Problèmes simples de files d'attente
Maîtriser les techniques d'ordonnancement et de lancement
Choix des indicateurs prévisionnels de performance
Clôture des O.F. et mesure des écarts entre prévisionnel et réalisé
Contraintes particulières liées à la logistique
Mettre en œuvre la gestion de la production avec l'informatique
Particularités des traitements informatiques de la planification
Structuration de la base de données, et interfaces avec des logiciels de bureautique
Outils de simulation pour l'ordonnancement sous contraintes